「仕事を人に任せたいけれど、うまくいかなかったらどうしよう」 ──そんな不安を感じたことはありませんか？ フリーランスや小規模事業では、“任せる勇気”が成長の分かれ道になります。 ここでは、「任せるのが怖い」を乗り越えるための3つのステップを紹介します。
1. 「任せる＝手放す」ではなく「共有する」と考える
多くの人が「任せる＝自分のコントロールを失う」と感じています。 でも本来、任せるとは“共有する”こと。 あなたの考え・基準・目的を丁寧に伝えることで、相手も安心して動けるようになります。 「任せたら放置」ではなく、「一緒に走る意識」が信頼の第一歩です。
2. 小さなタスクから任せて“成功体験”を積む
いきなり大きな案件を丸投げすると、失敗のリスクも高くなります。 最初は、確認やリサーチなどの小さなタスクからお願いしてみましょう。 成功体験を重ねることで、「この人に頼んでも大丈夫」という確信が少しずつ育ちます。
3. フィードバックを“責めずに”伝える
うまくいかないときほど、伝え方が大切です。 「なんでこうなったの？」ではなく、「次はこうしてみよう」を意識する。 相手が安心して改善できる環境を作ることで、信頼関係はどんどん強くなります。
＋α：自分の「こだわりポイント」を明確に
どこを任せて、どこを自分で決めたいのか。 あらかじめ線引きをしておくと、お互いに迷いがなくなります。 “全部任せる”のではなく、“任せる部分を設計する”ことが、安心してチームを動かすコツです。
まとめ
任せる勇気は、信頼を築く第一歩。 小さな共有から始めて、少しずつ安心を積み上げていくことで、 あなたのビジネスは「一人の限界」から「チームの可能性」へと進化します。
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